Kommt dir das bekannt vor?

Ein ehrlicher Blick auf die typischen Schwachstellen in Produktion und Gießerei – buchstäblich von A bis Z. Klicke auf einen Buchstaben um mehr zu erfahren.

Buchstaben anklicken zum Aufklappen
Allgemeine Produktion
PRODUKTION
P
Planung
Planung, die Realität und Kapazität nicht abbildet. Die Plantafel zeigt grün – die Produktion brennt.
R
Ressourcen
Ressourceplanung, die den wahren Aufwand nicht kennt. Stunden werden geschätzt, nie gemessen.
O
Organisation
Organisation, die Aufgaben kennt aber nicht mehr verteilen und nachhalten kann. Zuständigkeiten verschwimmen.
D
Druck
Druck, der Symptome bekämpft statt Ursachen. Der nächste Brand wird gelöscht – der übernächste entsteht gerade.
U
Ursachen
Ursachen, die man kennt aber systematisch nicht angeht. „Das war schon immer so." – der teuerste Satz im Betrieb.
K
Kostendruck
Kostendruck, der die falschen Dinge spart. Investitionen in Prävention werden gestrichen – Nacharbeit explodiert.
T
Technik
Technik, deren Zustand, Wartungsaufwand und wahre OEE niemand wirklich kennt. Anlagen laufen – bis sie es nicht mehr tun.
I
Informationen
Informationen, die entstehen aber nie ankommen wo Entscheidungen getroffen werden. Daten vorhanden – Wissen fehlt.
O
Output-Verlust
Output-Verlust, der still die Marge auffrisst. Kein dramatischer Einbruch – nur ein dauerhaftes, leises Versickern.
N
Nacharbeit
Nacharbeit, die als unvermeidlich akzeptiert wird. Die teuerste Stunde im Betrieb – weil sie zweimal bezahlt wird.
Speziell für die Gießerei
GIESSEREI
G
Gussqualität
Gussqualität, die vom Zufall abhängt statt vom Prozess. Gute Schichten und schlechte Schichten – ohne zu wissen warum.
I
Instandhaltung
Instandhaltung von Werkzeugen und Modellen die niemand systematisch bewertet. Werkzeugzustand: „läuft noch".
E
Energiekosten
Energiekosten, deren wahre Höhe pro Gussteil kaum jemand kennt. Der Schmelzofen läuft – was er kostet, weiß die Buchhaltung.
S
Schmelzqualität
Schmelzqualität, die erst am Fertigteil sichtbar wird. Wenn der Fehler sichtbar ist, ist die Investition bereits gemacht.
S
Ausschuss
Ausschuss, der als Prozesskonstante akzeptiert wird. „5% Ausschuss ist normal." – Nein. Es ist teuer und vermeidbar.
E
Erfahrung
Erfahrung, die in Köpfen steckt aber nirgendwo dokumentiert ist. Wenn der Meister geht – geht das Wissen mit.
R
Rückverfolgbarkeit
Rückverfolgbarkeit, die im Ernstfall niemand wirklich liefern kann. Der Kunde fragt – die Antwort kommt nach Tagen.
E
Energieeffizienz
Energieeffizienz, über die geredet aber nicht gemessen wird. Ohne Messung kein Ziel – ohne Ziel keine Verbesserung.
I
Informationsfluss
Informationen aus der Produktion, die den Entscheider nie erreichen. Die Schicht weiß es – die Geschäftsführung ahnt es.
Was davon beschäftigt dich am meisten? Und glaubst du, dass sich das durch bessere Digitalisierung lösen lässt?

Ich tausche mich gerne aus. Schreib mir direkt.

Auf LinkedIn diskutieren Kontakt aufnehmen